В случае если ваш заказчик или клиент ожидает чего либо вроде: ·
Слияния · Объединения · Реорганизации · нового руководства для вас наступают
времена прекрасных возможностей. Вот три повода для ϶ᴛᴏго: 1. Не стоит забывать, что ваш конкурент
будет смущен и будет медленно разбираться с новыми участниками игры. Стоит заметить, что они будут
пытаться продолжать дела со старыми сотрудниками, кᴏᴛᴏᴩые уже вне игры или не
принимают решения. 2. Вы имеете структуру, методологию и вопросы, кᴏᴛᴏᴩые позволят
вам быстро определить нужных игроков в центре покупки. 3. Новые участники
центра покупки будут более восприимчивы к новым идеям и путям. Часто их и
пригласили потому, что старые методы не работали. Вы никогда не будете иметь
более внимательной аудитории. Стоит заметить, что они логически и эмоционально не связаны со
старыми методами или старой командой. Стоит заметить, что они захотят руководить железной дорогой
по новому, что дает вам большие возможности попасть на ϶ᴛᴏт поезд. 3
Пользовательское соглашение:
Интеллектуальные права на материал - Продажи снизу вверх - David Peoples принадлежат её автору. Данное пособие/книга размещена исключительно для ознакомительных целей без вовлечения в коммерческий оборот. Вся информация (в том числе и "Нокаут конкуренту") собрана из открытых источников, либо добавлена пользователями на безвозмездной основе.
Для полноценного использования размещённой информации Администрация проекта Зачётка.рф настоятельно рекомендует приобрести книгу / пособие Продажи снизу вверх - David Peoples в любом онлайн-магазине.
Тег-блок: Продажи снизу вверх - David Peoples, 2015. Нокаут конкуренту.