Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Управление персоналом - Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.



Глава 6. Управление персоналом развивающейся организации.



Главная >> Менеджмент >> Управление персоналом - Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.



image

Глава 6. Управление персоналом развивающейся организации


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Ион. Нет, ϶ᴛᴏ лучше знает кормчий.

Сократ. Или как надо распорядиться в случае болез­ни, рапсод будет знать лучше, чем врач ?

 Ион. Нет.

Платон. Ион

 

Ключевые слова:

задачи кадровой службы

линейный менеджмент

штабной кадровый менеджмент

кадровая информация

элементы корпоративной культуры

сила корпоративной культуры

уровни изменений

процедуры изменений

человеческая составляющая кризиса

 

Стоит сказать, что каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события исключительно через представления людей, ее составляющих. И, не­смотря на то, что данные представлениятрадиционно трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на действия, кᴏᴛᴏᴩые люди предпринимают в различных ситуациях.

При всем этом целостное представление о закономерностях функ­ционирования организации практически невозможно сложить, исходя из одного исключительно знания об индивидуальных особенностях личностей и/или анализа деятельности отдельных членов данной организации.

Цель ϶ᴛᴏй главы — рассмотреть особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла ор­ганизации.

Содержание деятельности по управлению персоналом существен­но детерминировано задачами, кᴏᴛᴏᴩые решаются организацией на разных стадиях ее развития. Отметим, что те производственные процессы, кᴏᴛᴏᴩые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспече­ния. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ре­сурс, кᴏᴛᴏᴩый необходим для эффективной работы организации.









(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика