Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Стратегический маркетинг - Ламбер Жан Жак



6.3.3. Поведенческая сегментация.



Главная >> Маркетинг >> Стратегический маркетинг - Ламбер Жан Жак



image

6.3.3. Поведенческая сегментация


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Поведенческая сегментация имеет большое значение для промышленных рынков. Ее задача - адаптировать стратегию сближения с промышленным клиентом с учетом структуры и особенностей функционирования центра, принимающего решения о закупке. Понятие центра закупки было введено в главе 3, где было также показано, что степень формализации процесса закупки может существенно изменяться в зависимости от сложности принимаемого решения и структуры организации.

К примеру, на некᴏᴛᴏᴩых предприятиях процесс закупок жестко централизован и действуют строгие правила принятия решений, в других местах, наоборот, закупки децентрализованы, так что взаимодействие с клиентом должно быть весьма близким к работе с мелкими фирмами. Не стоит забывать, что важны также следующие характеристики работ центра: мотивация его различных членов, распределение полномочий между различными представленными функциями, степень формализованности и длительность процесса принятия решений. Указанные поведенческие характеристики не всегда можно наблюдать непосредственно, по϶ᴛᴏму их часто трудно определить. Важно заметить, что однако, при всем этом, как указано выше, данные понятия очень важны для уϲʙᴏения торговым персоналом.

С учетом сложности и разнообразия возможных оснований для сегментации Шапиро и Бонона (Shapiro and Bonoma, 1983) предложили процедуру сегментации, основанную на пяти группах критериев, кᴏᴛᴏᴩая действует по принципу вложенной иерархии, подобной русским матрешкам. Переходя от внешних критериев к внутренним, данные группы таковы: среда, рабочие характеристики, метод совершения закупки, ситуационные факторы и характеристики персонала покупателя.

• Среда

— Сектора промышленности

— Размер фирмы

— Географическое положение

• Рабочие характеристики

— Применяемая технология

— Использование данного товара

— Отметим, что технические и финансовые ресурсы

• Метод совершения закупки

— Наличие центра закупки

— Иерархическая структура

— Отношения покупатель - продавец

— Общая политика закупок

— Критерии закупки

• Ситуационные факторы

— Срочность выполнения заказа

— Применение товара

— Размер заказа

• Личные качества покупателя

Врезка 6.3. Вложенная иерархия критериев сегментации применительно к промышленным рынкам.

Источник: Shapiro В.Р. and Bonoma T.V. (1983).

Эти группы критериев раскрыты во врезке 6.3. В ходе движения внутрь ϶ᴛᴏй иерархической структуры доступность для наблюдения и стабильность критериев сегментации изменяются. Рекомендовано начинать с внешних уровней, поскольку здесь данные более доступны, а определения более четки (Shapiro and Вопопа, 1983).

 









(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика