Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Лукьянчук У.Р. Финансовый менеджмент



Содержание и роль финансового прогнозирования в деятельности предприятия.



Главная >> Финансовый менеджмент >> Лукьянчук У.Р. Финансовый менеджмент



image

Содержание и роль финансового прогнозирования в деятельности предприятия


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Прогнозирование – необходимый этап предпланового исследования. Его задача – определить поведение выявленных тенденций в будущих периодах при различных исходных условиях.

Прогнозы – один из основных элементов информационного обеспечения планирования и управления. В работе финансовых служб между планированием и прогнозированием существуют принципиальные различия. В первую очередь, прогноз предполагает многовариантное рассмотрение объекта, план – только одно решение. Во-вторых, прогноз не обязывает к исполнению, план предполагает обязательное исполнение принятого решения.

Основная задача финансового прогнозирования на уровне предприятия – получение информации, необходимой для предвидения, осознания и ϲʙᴏевременной адаптации целей и возможностей предприятия к складывающимся обстоятельствам. Помимо ϶ᴛᴏго, прогнозирование направлено:

  • на выявление объективно складывающихся тенденций хозяйствования;
  • анализ потенциала фирмы;
  • выявление альтернатив развития;
  • определение проблем, требующих решения в прогнозный период;
  • определение уровня ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных и др.), кᴏᴛᴏᴩые будут необходимы фирме для достижения целей ее деятельности. Материал опубликован на http://зачётка.рф

В ходе финансового прогнозирования должен осуществляться перспективный финансовый анализ. Необходимость его проведения связана с тем, что прогноз и перспективный анализ по содержанию очень близки. Анализ может отличаться степенью детализации показателей. В финансовом прогнозировании перспективный финансовый анализ представляет собой изучение финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия с целью определения их возможных значений в будущем. Стоит заметить, что он тесно связан с финансовой стратегией предприятия и призван обосновать целесообразность установленных долгосрочных финансовых целей.

Перспективный финансовый анализ должен проводиться по значениям финансовых прогнозов. Результаты такого анализа позволяют принимать оптимальные решения для реализации и создания необходимых условий рационального прогноза.

В дальнейшем, на этапе планирования, финансовые планы должны максимально приближаться к рациональному прогнозу, оптимальность кᴏᴛᴏᴩого была доказана с помощью перспективного финансового анализа.

В финансовом прогнозировании могут использоваться различные методы:

1) неформализованные методы – не имеют очевидного алгоритма получения планового значения показателя. В качестве примера можно привести метод экспертных оценок;

2) формализованные методы – подразделяются на две большие группы: основанные на применении стохастических или жестко детерминированных моделей. Формализованные методы считаются более точными, однако характеризуются более высокой трудоемкостью и требуют больших объемов исходной информации.

Предприятие должно само выбирать методы прогнозирования, учитывая их трудоемкость, потребность в исходной информации, затраты на использование и полезность для финансового менеджмента полученных плановых значений. Использование формализованных методов финансового прогнозирования невозможно без средств автоматизации. По϶ᴛᴏму если у предприятия таких средств нет, то оно может воспользоваться неформализованными методами.









(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика