Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Кушнир И.В. Организационное поведение



Содержание организационной структуры управления.



Главная >> Управление персоналом >> Кушнир И.В. Организационное поведение



image

Содержание организационной структуры управления


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Организационные структуры управления могут быть различными по сложности и детализации, но любая из них содержит три блока:

  • линейный;
  • функциональный;
  • обеспечивающий.

Линейный блок обеспечивает основные производственные функции предприятия (на заводе ϶ᴛᴏ цехи, в армии – строевые части, на стройке – участки, бригады и т. д.). По мере роста объема и сложности производства подразделения все более нуждаются в обеспечении условий для выполнения ϲʙᴏих функций.

Функциональный блок организационной структуры оказывает помощь ϲʙᴏими рекомендациями линейным и обеспечивающим службам.

Функциональные службы могут также принимать решения по функциональным вопросам – по труду и зарплате, производству, технологическому развитию и др.

Обеспечивающий блок, т. е. служба обеспечения, призван оϲʙᴏбодить линейные звенья от непроизводственных функций. Бухгалтерия, отдел кадров, плановый отдел и другие отделы помимо функций обеспечения выполняют и совещательные функции при руководителе.

Проблемы обеспечения четкого взаимодействия линейных, функциональных и обеспечивающих служб могут быть сведены к минимуму при четком взаимодействии данных служб.









(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика