Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Кабкова Е.Н. Теория организации



Законы социальной организации.



Главная >> Теория организации >> Кабкова Е.Н. Теория организации



image

Законы социальной организации


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Стоит сказать, что каждая организация представляет собой маленькое общество со ϲʙᴏим населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией.

Она имеет ϲʙᴏю историю, культуру, технологию и персонал.

Основной элемент социальной организации – человек.

Между людьми в организации возникают многообразные отношения, строящиеся на различных уровнях симпатии, престижа и лидерства.

Важно знать, что большая часть данных отношений стандартизована в виде кодексов, правил и норм.

При этом многие нюансы организационных отношений не отражены в нормативных документах либо в силу ϲʙᴏей новизны, либо в силу сложности, либо в силу нецелесообразности.

Существуют следующие принципы организации людей:

  • для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой. Очень большой объем работы может сразу напугать работника, и вместо мобилизующего фактора вступит тормозящий. Малый объем работы заставляет человека искать предмет приложения ϲʙᴏих ресурсов, что не всегда идет на пользу организации. Найти оптимальный объем работы для каждого человека можно с помощью тестирования либо с помощью специалистов консультационных фирм;
  • процессы восприятия и упоминания крайне важно приближать к процессу мышления;
  • для эффективного осмысления нового крайне важно иметь больше знаний по данной тематике. Руководитель любой организации не должен скупиться на повышение квалификации ϲʙᴏих наиболее перспективных сотрудников, так как знания всегда дают наибольшую отдачу;
  • любой человек видит в тексте или слышит в беседе ту информацию, на кᴏᴛᴏᴩую он настроился и к кᴏᴛᴏᴩой приготовился. Руководитель организации должен заранее оповещать ϲʙᴏих работников о тематике собрания, возможных предложениях и решениях. Дополнительная информация, включенная в ходе проведения собрания, не запоминается;
  • доходчивость сообщения будет выше при использовании нескольких форм подачи одной и той же информации. При проведении собраний или совещаний руководитель должен использовать различные сочетания форм подачи материала: слова и музыка; слова и плакаты; слова и образцы. Порядок служебных отношений определяется инструкциями, уставами, положениями о внутреннем распорядке, установившимися порядками, подписанными контрактами, договоренностями и регламентами.

Порядок неформальных отношений определяется чувствами людей друг к другу, симпатиями и антипатиями, общими интересами и потребностями, договоренностями и традициями.

Руководители большинства организаций больше всего заботятся о формализованной стороне отношений.

Стоит отметить - они создают различную нормативную документацию, полагая, что данным можно ограничить процесс управления коммуникациями.

При этом неформальными отношениями также крайне важно управлять, ɥᴛᴏбы добиться гармонии отношений в организации.






Похожие разделы в других книгах:
    Категория Теория организации
      Книга Ефимова С.А. Теория организации,  Раздел Специфические законы социальной организации





(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика