Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Кушнир И.В. Планирование на предприятии



Содержание бизнес-плана.



Главная >> Планирование >> Кушнир И.В. Планирование на предприятии



image

Содержание бизнес-плана


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Бизнес-план позволяет устанавливать емкость и перспективу развития рынка продукции. Стоит заметить, что он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования прибыли, позволяет определять целесообразность развития данного производства в сложившихся экономических условиях.

В рамках международной практики сформировался набор основных требований к содержанию бизнес-плана:

1. Исполнительное резюме (краткое содержание). Этот пункт должен отвечать на вопросы о том, для чего и в каком размере требуются инвестиции, в чем суть проекта и каковы его основные параметры.

2. Уместно отметить, что описание фирмы – держателя проекта. Указываются история предприятия – держателя проекта, текущее состояние фирмы, назначение и характер выпускаемой продукции, уникальность продукции, особенности технологии.

3. Уместно отметить, что описание продукции (работ, услуг). Приводятся общее описание продукта, сфера его применения, преимущества перед конкурирующими товарами, описывается процесс разработки продукта. В ϶ᴛᴏм же разделе также осуществляется оценка готовности продукта к выходу на рынок, указывается наличие патентов, лицензий.

4. План маркетинга. Определяется спрос на предлагаемую продукцию, анализируются сегменты рынка, наличие конкуренции, а также отношение правительства и местной администрации к бизнесу, определяется стратегия маркетинга.

5. Организационный план. Приводятся сведения о владельцах фирмы и ее менеджерах, кᴏᴛᴏᴩые будут играть ведущую роль в реализации проекта. Уместно отметить, что описывается организационная схема по связям и разделению ответственности персонала в рамках управленческой, служебной, производственной структурах. Уместно отметить, что описывается кадровая политика.

6. Производственный план. Указывается место производства продукции, потребные производственные мощности, оборудование, где его будут использовать, а также на каких условиях оно будет приобретаться. Уместно отметить, что описывается, какое и на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и комплектующие изделия.

7. Анализ рынков. Выбудут факторы, увеличивающие или уменьшающие конкретные виды рисков, связанные с реализацией проекта, проводится анализ рисков, определяются факторы, оказывающие влияние на величину самих рисков, оцениваются конкретные виды рисков и их уровни, а также мероприятия по их снижению.

8. Финансовый план. Этот пункт содержит три части:

  1. план доходов и расходов;
  2. план денежных поступлений и выплат – составляется на базе предыдущего плана;
  3. балансовый план, отражающий состояние активов и пассивов предприятия на конец каждого года.
Обычно в бизнес-плане финансовый план составляется на три года вперед, причем данные на первый год даются с помесячной разбивкой.

9. Приложение к бизнес-плану. Приводятся все финансовые расчеты, предлагаются результаты технической экспертизы и документы, кᴏᴛᴏᴩые имеет фирма в поддержку проекта. В приложении могут также описываться документы о правах на интеллектуальную собственность.






Похожие разделы в других книгах:
    Категория Экономика
      Книга Булатов А.С. Экономика,  Раздел Содержание бизнес-плана





(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика