Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент



Задачи, принципы и этапы НИОКР.



Главная >> Инновации >> Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент



image

Задачи, принципы и этапы НИОКР


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



Основными задачами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) будут:

  1. получение новых знаний в области развития природы и общества, новых областей их применения;
  2. теоретическая и экспериментальная проверка возможности материализации в сфере производства разработанных на стадии стратегического маркетинга нормативов, конкурентоспособности товаров организации;
  3. реализация на практике портфелей новшеств и инноваций.

Проведение в жизнь данных задач даст возможность увеличить эффективность реализации ресурсов, конкурентность предприятия, уровень жизненного дохода населения.

Основными принципами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ будут следующие:

  1. исполнение ранее разработанных научных принципов, подходов, функций, методов инновационного менеджмента для решения выбранных проблем, систематизации и разработки рациональных управленческих решений. Объем используемых составляющих научного менеджмента обусловливается сложностью, ценой объекта управления и другими причинами;
  2. направленность инновационной деятельности на увеличение человеческого капитала.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы заключают в себя следующие фазы работ:

  1. исследования фундаментальные: теоретические и поисковые;
  2. исследования прикладные;
  3. опытно-конструкторские разработки;
  4. работы, выполняемые на любой из предшествующих фаз, включающие в себя опыты и эксперименты.

Цель научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ – создание новых товаров и услуг, кᴏᴛᴏᴩые впоследствии будут базой производственной деятельности инновационного предприятия в перспективе. При выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ крайне важно учитывать инфраструктуру, технологический уровень, традиции организация, производственную культуру, кадровый потенциал и многое др. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством будет то, что научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы как деятельность, обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический план фирмы. Стратегия преобразуется в реальность только в итоге внедрения планируемого изделия или планируемого процесса.

Можно с уверенностью говорить о том, что в большинстве случаев планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ – ϶ᴛᴏ незаменимая часть самого стратегического плана развития инновационной фирмы. Планирование – более глобальная задача, чем собственно исполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (важнее определить правильное направление движения, чем сосредоточиться на конкретных шагах в ϶ᴛᴏм направлении).









(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика