Дискуссионное исследование действующего и перспективного законодательства


Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент



Система инновационного менеджмента.



Главная >> Инновации >> Евграфова И.Ю. Инновационный менеджмент



image

Система инновационного менеджмента


Нужно обойти антиплагиат?
Поднять оригинальность текста онлайн?
У нас есть эффективное решение. Результат за 5 минут!



В состав системы инновационного менеджмента включены подсистемы: научного сопровождения, целевая, обеспечивающая, управляемая и управляющая, кᴏᴛᴏᴩые в ϲʙᴏю очередь образуют внутреннюю среду фирмы.

Подсистема научного сопровождения будет состоять из таких частей, как:

  1. научные подходы к инновационному менеджменту;
  2. функции и методы менеджмента.

Научный подход состоит из системного, структурного, маркетингового, функционального, воспроизводственного, нормативного, комплексного, интеграционного, динамического, процессного, количественного, административного, поведенческого, ситуационного подходов.

Функции менеджмента:

  1. планирование;
  2. организация;
  3. мотивация;
  4. контроль.

Методы менеджмента:

  1. организационные;
  2. административные;
  3. экономические;
  4. социально-психологические.

Целевая подсистема состоит из формирования портфелей новшеств и инноваций.

Формирование портфеля новшеств содержит научные разработки, изобретения, патенты, ноу-хау и другие новшества. Новшества бывают покупными, собственной разработки, могут накапливаться в собственном фонде, внедряться в собственном производстве или продаваться.

Создание портфеля инноваций – ϶ᴛᴏ стратегический план реализации новшеств и инноваций (покупных и собственной разработки).

Вслед за анализом параметров целевой подсистемы надо определить эффективность дальнейшего функционирования фирмы. Следом за анализом окружения фирмы и образования целевой подсистемы нужно установить параметры обеспечивающей подсистемы.

Обеспечивающая подсистема анализирует количество, качество, сроки поставок, поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и иного, необходимых для решения задач целевой подсистемы. Стоит сказать, для достижения конкурентоспособного «выхода» системы требуется найти конкурентоспособных поставщиков. В случае если могут быть использованы неконкурентоспособные составляющие «входа» при любом уровне техники, технологии и организации процессов, нельзя произвести конкурентоспособный товар.

Управляемая подсистема, входящая в систему менеджмента инноваций, состоит из определенных составляющих по созданию и внедрению инноваций по стадиям их жизненного цикла: ϶ᴛᴏ стратегический маркетинг; НИОКР; организационно-технологическая подготовка производства и внедрения инноваций; производство инноваций; сервис инноваций.

Управляющая подсистема несет ответственность за все происходящие процессы в системе инновационного менеджмента. К составляющим подсистемы ᴏᴛʜᴏϲᴙт: управление персоналом, разработку управленческого решения, координацию выполнения инновационных проектов. Именно данные компоненты обусловливают качество всех остальных подсистем системы менеджмента инноваций.









(С) Юридический репозиторий Зачётка.рф 2011-2016

Яндекс.Метрика